法恩莎瓷砖邓平峰 重视文化才能从竞争中脱颖而出

  4月18日，第29届佛山陶博会开幕，展会吸引了730多家海内外参展商参加。本次展会以“世界品牌中国舞台”为主题，来自国内外的陶瓷产区在佛山展示、沟通、交流，把脉行业态势。展会现场，新浪家居采访了法恩莎瓷砖事业部总经理邓平峰。

法恩莎瓷砖事业部总经理邓平峰

  新浪家居：本次陶博会，法恩莎瓷砖展出了哪些新品？

  邓平峰：我们这次展出的产品以黑白灰色调为主，更接近自然。其中臻稀石新品在技术上有所创新，触摸起来如同婴儿的皮肤，非常细腻。在产品创新方面，我曾经说过一句话，三天不创新，如履薄冰。不仅是管理要创新，产品更要创新。不创新寻找蓝海，你就会一直在红海中，很难找到更大的发展空间。可以说，创新是我们这么多年来一直坚持的事情，这点在我们这次参展的产品展示上，可以很好体现。

法恩莎瓷砖产品展示

  新浪家居：法恩莎瓷砖是从卫浴延伸做瓷砖，这些年逐渐做出了成绩，您是如何做到的？

  邓平峰：这个行业有个说法，做瓷砖的做不好卫浴，做卫浴的做不好瓷砖。我要带领团队打破这个说法。今年佛山陶博会，法恩莎瓷砖是首次参展，三十平方米的展厅，但展厅设计风格以及产品展示非常独特。

  除了设计和产品外，其实我们主要展示法恩莎瓷砖的文化，我认为在产品同质化的今天，企业要走得更远更久，得靠文化。去年我们在陶瓷卫浴行业率先推行“点将”机制，经销商申请厂家帮扶要付费，这是行业前所未有的，目的是要让经销商更加重视。从实践来看，这个机制取得很好的效果。

法恩莎瓷砖产品展示

  新浪家居：在您看来，下一个阶段陶瓷卫浴行业趋势是什么？

  邓平峰：两极分化真正开始了——强者越强，弱者越弱。举个例子，今年一季度陶瓷行业缺货特别严重，并不是市场份额突然增大了，而是很多厂区因为环保压力或者实力不足等原因没有开窑。由此来看，真正的洗牌开始了。那么，什么样的品牌可以在洗牌中生存？我认为，真正有实力、做品牌的厂家才可以生存。比如法恩莎瓷砖，综合实力很强，我们不仅是有法恩莎的积累，背后还有乐华集团的资源支持。同时，品牌很重要，消费者会越来越重视品牌，低价竞争的打法在市场已经行不通了。

  从某种角度来看，我很喜欢这种环境。法恩莎瓷砖从2012年业绩只有几千万，短短五年间做到现在接近三个亿。这个过程很艰难，但我们已经走过了第一个 “5年”，因此才能在激烈的市场竞争下增长，相信未来也将能在洗牌中快速发展。