家居家装行业总有层出不穷的概念出现，作为最后一个被互联网改变的大产业，最近几年无论是模式创新的实践，还是技术创新的呐喊，作为跟住相关的大行业，同时又面临小企业的尴尬现状，似乎大家都在努力寻求突破，掺杂着迷茫的喧嚣与混战的浮躁，但是总结2014-2019最近6年的变化发现，行业确实在变化，但是似乎并没有真正意义上的进步，行业依旧是劣币驱逐良币的怪圈，并没有出现新的规模化的公司。
眼下，各个行业都在追逐“产业互联网”的风口，根据分析分析，家居家装行业过去6年的发展，主角发生了两次变化，如果用AB面来形容，A面是互联网家装的发展，B面是家居建材产业的转变与自我更新，未来，这可能是一场关于新角色的定义运动。
关于产业创新、转型升级这一类的大词其实已经提了好多年，但是具体到某个产业当中，仍然需要做很多探索，以家居家装行业为例，大部分公司都将自己拘泥于模式创新，忽视了技术创新的力量，并没有建立起企业竞争的核心壁垒，长期下来，很多企业因为并不具备核心竞争力而被清理出局，这几年下来，行业一直在推倒重建，沿袭复制老路，社会资源和资金形成极大浪费。
实际上，无论任何一个行业，越往后发展，模式创新的优势逐渐减弱，创业的门槛必然会越来越高，新一代的创业者需要同步考虑到模式创新与技术创新的双重因素，因为各项新技术的渗透率和应用场景必然逐渐广泛。
家装虽然是一个传统行业，同样需要新技术的加速流动赋能，效率和体验仍然有很大的改造提升空间，无论是智能设计、供应链、品质交付都在受技术力量的驱动，所以这也在提醒全行业，要想摆脱和突破传统的标签，需要拿出更加优质的解决方案，这是市场上最缺乏的。今天家居家装产业创新的第一步是自我认知更加开放，因为一旦固守传统经营理念，只会让企业此前积累的发展优势成为劣势。
如果将家装是一个极其复杂的系统工程，分为前端、中端、后端三个部分，那么，大部分企业的精力都耗在了*的营销环节，缺乏对市场及用户的深入研究，以房屋翻新改造为例，即便知道用户的潜在需求巨大，但是碍于市场上没有更加优质的解决方案，所以翻新改造的需求被长期压抑，因为对一个普通用户来说，传统的复杂装修过程让用户体验实在太痛苦；对于产业链上下游而言，大家各立山头，缺乏高度协同，更没有健康的商业生态圈，导致服务的路径很长，效率不够高，随着产业创新和赋能型商业的趋势，企业亟需在思维认知层面逐渐升级来让自我不断进阶。
虽然家居家装过去几年经历了诸多浮躁，但是毋庸置疑依然是一个存在巨大机会的产业，但是新的发展阶段下，要求企业做事情的逻辑跟以前不一样，因为市场环境在变，经营方式在变，管理能力也在变，技术因素在产业链上发挥的因素越来越大，大家都需要更加独立完整的逻辑和更加完善的能力储备去应对产业未来的变化。
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